怎么把一次性買家變成回頭客
隨著吸引新顧客的成本(包含網(wǎng)上和實(shí)體店)飆升,事實(shí)證明,回頭客對(duì)一個(gè)品牌的零售勝利至關(guān)主要,必定要堅(jiān)持首次顧客的忠實(shí)度。
任何一天,你都須要許多回頭客,能力使你的零售業(yè)務(wù)旺盛發(fā)達(dá)。貝恩咨詢公司(Bain & Company)的一份報(bào)告得出結(jié)論,隨著時(shí)光的推移,反復(fù)購(gòu)置者在某項(xiàng)特定業(yè)務(wù)上的平均支出增長(zhǎng)了67%;因此,讓我們認(rèn)識(shí)到特殊關(guān)注這部分客戶的主要性。也就是說(shuō),到底是什么讓回頭客如此有利可圖?
他們更有可能與你重復(fù)購(gòu)物。
賣給回頭客比擬容易。
他們?cè)谕净ǖ酶唷?/p>
回頭客把你的生意推向更普遍的人群。
他們每次從你這里買東西都會(huì)花更多的錢。
作為一個(gè)零售商人,你可以實(shí)行各種策略來(lái)確保你把大批的顧客轉(zhuǎn)化為回頭客。在這篇文章中,遠(yuǎn)成達(dá)FBA頭程精心挑選了8種您可以立即實(shí)現(xiàn)的更佳實(shí)踐。
與僅僅滿足于與某一特定業(yè)務(wù)的互動(dòng)的顧客相比,與某一品牌有情緒接洽的顧客擁有高出30.6%的畢生價(jià)值。因此,您須要竭盡全力確保與所有新客戶樹(shù)立穩(wěn)固的關(guān)系。有一種辦法可以讓你做到這一點(diǎn)而不須要太多麻煩,那就是與你的客戶堅(jiān)持接洽。
必定要讓你的客戶知道促銷、特殊出售、預(yù)約等資訊。你也可以發(fā)送個(gè)性化的信息,如誕辰快活郵件/短信等。這樣做表明你盼望在他們的全部旅程中與他們?cè)谝黄?,從而最終增長(zhǎng)你的回頭客。
依據(jù)InMoment的一份報(bào)告,61%的忠誠(chéng)買家會(huì)不惜一切代價(jià)購(gòu)置他們愛(ài)好的品牌。此外,60%的公司現(xiàn)有客戶會(huì)經(jīng)常購(gòu)置,而50%的人會(huì)購(gòu)置更多的產(chǎn)品?,F(xiàn)在,從這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很容易看出,客戶忠實(shí)度對(duì)任何企業(yè)都是準(zhǔn)確的。
那么,你能做些什么來(lái)進(jìn)步花費(fèi)者的忠實(shí)度呢?創(chuàng)立并實(shí)行嘉獎(jiǎng)籌劃。除了讓客戶留下來(lái),這些項(xiàng)目還為品牌供給了有用的數(shù)據(jù),突出客戶的花費(fèi)習(xí)慣,使商家在直接向客戶營(yíng)銷時(shí)能夠個(gè)性化自己的辦法。
有必要將忠實(shí)籌劃和定制營(yíng)銷聯(lián)合起來(lái),因?yàn)?7%的顧客以為嘉獎(jiǎng)應(yīng)當(dāng)是個(gè)性化的。您可以應(yīng)用專用的短佩服務(wù)供給商來(lái)管理和實(shí)現(xiàn)客戶忠實(shí)度籌劃。
此外,懂得你的客戶群是非常主要的,以確保你運(yùn)行有效的忠實(shí)度籌劃。例如,66%的千禧一代更愛(ài)好在這些節(jié)目中參加驚喜和互動(dòng)元素,而在嬰兒潮一代中,這一比例僅為33%。
所有的嘉獎(jiǎng)籌劃都應(yīng)在自愿加入的基本上供給。顧客總是愿望自己能掌控局勢(shì)。
口碑廣告到底有多有用?令人吃驚的是,90%的人信賴并購(gòu)置朋友推舉的品牌。今天,口碑營(yíng)銷不僅僅是告知某人某一特定的產(chǎn)品或服務(wù);這更像是一種認(rèn)可。
當(dāng)您的現(xiàn)有客戶宣布關(guān)于您的服務(wù)的內(nèi)容時(shí),對(duì)其進(jìn)行評(píng)論是很主要的。這些信息表明你很觀賞他們,他們會(huì)更愿意在網(wǎng)上和當(dāng)面與他人分享他們的閱歷?,F(xiàn)在,如果有人這樣做,他們就會(huì)贊助你吸引新客戶。
如今的花費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)并不總是與品牌的第一方在線形象互動(dòng)。約86%的網(wǎng)購(gòu)者通過(guò)特定電子商務(wù)商店以外的渠道購(gòu)物。Skillroads的營(yíng)銷專家安德魯?奧爾蒂斯(Andrew Ortiz)表現(xiàn):“買家在Instagram、Facebook或twitter上看到一則激起他們興致的帖子,就可能開(kāi)端了他們的旅程。”
在這個(gè)高度數(shù)字化、永不停歇地開(kāi)關(guān)和離線的世界上,大多數(shù)購(gòu)物者都認(rèn)為很有必要在現(xiàn)實(shí)生涯中與他們盤算購(gòu)置的產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng)。RetailDive進(jìn)行的一項(xiàng)研討表明,56%的購(gòu)物者在網(wǎng)上購(gòu)置之前會(huì)觸摸和觸摸商店里的產(chǎn)品。
因此,如果您想將一次性購(gòu)物者改變?yōu)槌?停?qǐng)確保供給不同的方法來(lái)預(yù)覽、研討和購(gòu)置產(chǎn)品。這樣做可以讓你的客戶很容易地找到你的商店在未來(lái)的更多的業(yè)務(wù)。
您可以在各種平臺(tái)上推廣您的業(yè)務(wù),例如Facebook、Twitter、Pinterest等等。在那之后,客戶會(huì)看到你在各種各樣的資源上生意興隆,因此更偏向于與你做生意。
品牌就是一個(gè)企業(yè)在顧客心中留下的形象。所有的買家都想從擁有雷同核心價(jià)值觀和世界觀的品牌購(gòu)置。所以,你可以從分享你的使命、愿景開(kāi)端,慢慢來(lái)分享你的業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容。這樣做是必要的,因?yàn)榧s64%的受訪花費(fèi)者表現(xiàn),與特定品牌有共同的價(jià)值觀是他們保持應(yīng)用這些品牌的重要原因。
打造品牌時(shí),要謹(jǐn)嚴(yán)。你須要忠于你所信仰的所有宗教、社會(huì)和其他信仰。此外,你須要始終如一地賦予你的品牌力氣。不要試圖通過(guò)對(duì)一個(gè)客戶說(shuō)這個(gè),對(duì)另一個(gè)客戶說(shuō)那個(gè)來(lái)為對(duì)峙的一方謀利。這樣做確定會(huì)疏遠(yuǎn)雙方。
在與客戶互動(dòng)后,與他們堅(jiān)持接洽是博得回頭客的可靠辦法。您可以在購(gòu)置后的兩周內(nèi)跟進(jìn),訊問(wèn)他們是否滿意您的產(chǎn)品,并解決他們可能面臨的任何問(wèn)題。
你可以依據(jù)客戶的愛(ài)好通過(guò)電子郵件或短信與他們堅(jiān)持接洽。例如,一項(xiàng)公開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查得出的結(jié)論是,在18歲至34歲的人群中,75%的人會(huì)選擇純文字交換,而不是純語(yǔ)音交換。然而,無(wú)論應(yīng)用何種渠道,癥結(jié)是要確保為客戶供給交互式體驗(yàn)。
此外,試著讓你的跟進(jìn)物有所值,用它們來(lái)交叉出售或追加出售。除此之外,你還可以用它們來(lái)支配新的預(yù)約。
客戶體驗(yàn)(CX)對(duì)推進(jìn)購(gòu)置至關(guān)主要。預(yù)計(jì)到2020年,CX將超出產(chǎn)品和價(jià)錢,成為癥結(jié)的品牌差別。因此,如果你想從反復(fù)經(jīng)營(yíng)中獲益,改良你的CX應(yīng)當(dāng)是你優(yōu)先斟酌的事情。采取客戶保存策略,以進(jìn)步CX的服務(wù)質(zhì)素,不單局限于優(yōu)秀的服務(wù),還包含以下問(wèn)題:
您的商店供給的付款選項(xiàng)
退貨政策
運(yùn)輸和/或交付
找到產(chǎn)品的速度
作為一個(gè)掌柜,你應(yīng)當(dāng)確保以上所有的問(wèn)題都是簡(jiǎn)略明了的??蛻羝蛴诒苊恺嬰s的流程和體系。所以,讓他們更容易地獲得關(guān)于你的商店的信息,找到和購(gòu)置產(chǎn)品,并在必要時(shí)退貨。
你的社會(huì)證明來(lái)自于證詞、評(píng)論和案例研討。有了很好的證據(jù),你就清除了顧客在任何時(shí)候想要從你這里購(gòu)置時(shí)的恐怖。
作為一個(gè)商人,向客戶要求內(nèi)容是很主要的。看,當(dāng)他們寫評(píng)論或推舉信時(shí),他們會(huì)重新與你接觸,從而使他們更有可能成為你的忠誠(chéng)客戶。
記住,留住客戶會(huì)更有成效,還可以減少對(duì)公司預(yù)算的壓力,因此,吸引初次客戶對(duì)一個(gè)品牌的勝利至關(guān)主要。然而,依據(jù)我們不斷發(fā)展的世界來(lái)發(fā)展和調(diào)劑你的營(yíng)銷策略是非常主要的。因此,如果您正在嘗試傳統(tǒng)辦法,那么將它們放在一邊并實(shí)現(xiàn)本文所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)良策略將是一個(gè)明智的決議。隨著時(shí)光的推移,你的業(yè)務(wù)將與許多客戶樹(shù)立接洽,并最終轉(zhuǎn)化為回頭客。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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