跨境電商正在經(jīng)歷大浪淘沙，一批批的賣(mài)家被清理出局。-ESG跨境

跨境電商正在閱歷大浪淘沙的進(jìn)程，在中美貿(mào)易戰(zhàn)、電商平臺(tái)合規(guī)化以及海外賣(mài)家突起等發(fā)展背景下，一批批的賣(mài)家被清算出局。

第一，受到中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊，歐美一系列的關(guān)務(wù)和外貿(mào)環(huán)境的變更帶來(lái)了很多不肯定性的成本，包含海外的物流成本、清關(guān)時(shí)效帶來(lái)的衍生成本、行業(yè)的合規(guī)成本等；第二，是庫(kù)存層面的效力和成本掌握，如何合理配置庫(kù)存構(gòu)造，比如海外倉(cāng)的庫(kù)存和國(guó)內(nèi)直發(fā)的庫(kù)存占比如何，爆品的庫(kù)存和新品的庫(kù)存占比如何，怎么能更優(yōu)地解決去庫(kù)存，這些都是賣(mài)家要進(jìn)步凈利潤(rùn)時(shí)所必需斟酌的問(wèn)題。

因此，2019年發(fā)展趨勢(shì)的把握，對(duì)于勝利留下的優(yōu)越企業(yè)而言尤為主要。真正想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的賣(mài)家須要掌握好每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，做到精致化運(yùn)營(yíng)，因?yàn)橛欣麧?rùn)能力打贏這場(chǎng)持久戰(zhàn)。2019年是拼內(nèi)功的時(shí)候，大中小不同層級(jí)的賣(mài)家，首先要對(duì)自己有清楚的品牌定位，其次要聚焦自身的優(yōu)勢(shì)范疇，通過(guò)打造爆款、人氣單品等方法占據(jù)海外市場(chǎng)，最后要以開(kāi)放的心態(tài)，與高低游企業(yè)合作共贏。卓志作為中國(guó)領(lǐng)先的跨境電商綜合服務(wù)商，愿意開(kāi)放20多年的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)才能，供給跨境“出海”的一站式解決計(jì)劃，助力寬大跨境賣(mài)家搶灘海外市場(chǎng)。

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