印尼社交商務(wù)平臺SuperCEOStevenWongsoredjo表現(xiàn):“在印度尼西亞農(nóng)村地域,一位母親花1美元只能買一杯牛奶,而同樣的價錢在雅加達卻能買2至3杯牛奶,這似乎是不公正的?!彼?018年成立了自己的...
印尼社交商務(wù)平臺SuperCEOStevenWongsoredjo表現(xiàn):“在印度尼西亞農(nóng)村地域,一位母親花1美元只能買一杯牛奶,而同樣的價錢在雅加達卻能買2至3杯牛奶,這似乎是不公正的?!?/p>
他于2018年成立了自己的公司,以解決國內(nèi)物流效力低下問題,他以為物流是印度尼西亞農(nóng)村地域產(chǎn)品成本上漲的原因。
為此,Super樹立了代理商網(wǎng)絡(luò),可以將制作商的產(chǎn)品直接出售給其社區(qū)內(nèi)的客戶。
更近,這家初創(chuàng)公司在由軟銀亞洲投資基金(SoftBankVenturesAsia)牽頭的B輪融資中籌集了2800萬美元。
現(xiàn)有投資者包含Amasia、InsigniaVenturesPartners、Y-CombinatorContinuityFund等。
迄今為止,Super已籌集了超過3600萬美元資金。它聲稱是印度尼西亞資金更雄厚的社交商務(wù)初創(chuàng)公司。
該公司目前在東爪哇地域(該國人口第二大地域)的17個城市中運營,盡管其數(shù)字競爭力仍遠遠落后于雅加達。
但Wongsoredjo以為,他的創(chuàng)業(yè)公司比傳統(tǒng)電子商務(wù)公司(例如Tokopedia和shopee)更具優(yōu)勢。
“所有傳統(tǒng)的電子商務(wù)公司都在雅加達開展業(yè)務(wù),但是當(dāng)他們想擴大到農(nóng)村地域時,情形就完整不同了。我們以為digitalilliteracy(數(shù)字文盲)是進入的障礙。
Wongsoredjo說:“如果我們能夠在這個市場跑通,那么競爭對手很難復(fù)制我們?!?/p>
他還解釋說,在宏觀經(jīng)濟中,農(nóng)村地域也具有很大的潛力:東爪哇和南蘇拉威西島地域GDP的總和,與雅加達相當(dāng)。
如今,Super擁有成千上萬的代理商,他們每個月可以出售價值數(shù)百萬美元的商品。
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