這大約是在埃及國運營的金融科技初創(chuàng)公司數(shù)量的兩倍,與非洲大陸其他地區(qū)的初創(chuàng)公司形成鮮明對比。
1 月份發(fā)布的 Disrupt Africa 報告顯示,20% 的埃及初創(chuàng)公司非常明確地在電子商務(wù)和零售技術(shù)領(lǐng)域?qū)で髾C會。
這大約是在埃及國運營的金融科技初創(chuàng)公司數(shù)量的兩倍,與非洲大陸其他地區(qū)的初創(chuàng)公司形成鮮明對比。
去年,埃及電子商務(wù)初創(chuàng)公司獲得了 1.3127 億美元,這是同期尼日利亞、肯尼亞和南非獲得的電子商務(wù)資金的 1.4 倍。
埃及政府也在追求變革,面對 2018 年 5 月 278 億美元的預(yù)算赤字,埃及總統(tǒng)阿卜杜勒·法塔赫·塞西提供了 5 年免稅,同時敦促非正式工人身份合法化。埃及政府曾希望從非正規(guī)部門增加 519 億美元的稅收。在議會會議上,經(jīng)濟事務(wù)委員會成員 Mohamed Badrawi 宣稱“將所有這些經(jīng)濟活動納入正規(guī)部門正成為當務(wù)之急。”
埃及的非正規(guī)部門占埃及經(jīng)濟的一半以上。2020 年,政府頒布了一項新法律,鼓勵小企業(yè)注冊為正式實體公司。除了鼓勵非正規(guī)交易者正式運營之外,埃及中央銀行還對現(xiàn)金存款和取款實行每日限制,同時要求銀行取消對數(shù)字交易的類似每日限制。然而,在現(xiàn)實中,這種推動使得以現(xiàn)金形式大量銷售的非正規(guī)貿(mào)易商難以存入和提取現(xiàn)金,結(jié)果促使他們將業(yè)務(wù)正規(guī)化。當這些交易者合并并開始接受數(shù)字交易時,將他們的業(yè)務(wù)放在網(wǎng)上也很有意義。
與此同時,疫情之下,社會和經(jīng)濟反應(yīng)加速了全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與新冠病毒相關(guān)的限制加速了消費者對數(shù)字商務(wù)渠道的信任。隨著越來越多的人在移動設(shè)備上參與電子商務(wù),Jumia 和 Noon 報告線上銷售額增長了 940%,萬事達卡調(diào)查中 72% 的受訪者稱在疫情封鎖期間曾在網(wǎng)上購物。在年輕購物者和埃及不斷擴大的中產(chǎn)階級收入增加的推動下,預(yù)計今年埃及電子商務(wù)將至少增長 30% 。
隨著埃及電子商務(wù)的加速發(fā)展,它對物流業(yè)產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。線上購買商品的人需要以某種方式交付他們的商品,雖然埃及的基礎(chǔ)設(shè)施并不是全球最好的,但在非洲基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指數(shù) (AIDI) 中,埃及的基礎(chǔ)設(shè)施僅次于島國塞舌爾。
事實證明,良好的道路網(wǎng)絡(luò)以及對運輸和電信基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加對少數(shù)物流技術(shù)初創(chuàng)公司有利,這些初創(chuàng)公司正在簡化線上購物。
與其他地區(qū)面臨的問題相似,最后一公里的物流仍然是一個問題。據(jù) Waya Media 報道,埃及40% 的線上訂單在首次發(fā)貨時無法送達客戶手中。
盡管埃及的 4000 個郵局構(gòu)成了其分銷網(wǎng)絡(luò)的骨干,但大量需要將物品運送到客戶家門口的線上零售商與提供全方位服務(wù)的物流公司合作,或者使用較小的專業(yè)送貨公司,將端到端的產(chǎn)品拼接在一起,以此來修葺埃及的最后一公里物流服務(wù)。
亞馬遜等頭部企業(yè)于去年 8 月在齋月十日城開設(shè)了一個 28000 平方米的倉庫。開羅、亞歷山大、坦塔、伊斯梅利亞和阿修特的新樞紐和 15 個配送站是亞馬遜不斷擴張的中東北非配送網(wǎng)絡(luò)的一部分。
電子商務(wù)的繁榮也對埃及的金融科技產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。雖然貨到付款非常普遍,但信用卡交易正在以驚人的速度增長。埃及中央銀行在促進這一轉(zhuǎn)變方面發(fā)揮著主導作用。例如允許在埃及市場運營的銀行在支付服務(wù)提供商和支付系統(tǒng)運營商中擁有無限股份。
先買后付作為一種新的支付模式出現(xiàn),對于一個年輕且相對更沖動的購物者是電子商務(wù)增長的驅(qū)動力的市場來說,是非常合理的。
2021 年是全球風險投資公司創(chuàng)紀錄的一年。風險資本家向全球初創(chuàng)企業(yè)投資超過 6750 億美元,非洲融資金額超過 2019 年的記錄,對非洲初創(chuàng)企業(yè)的投資超過 50 億美元。風險投資基金本身就充斥著現(xiàn)金,部分原因是針對大流行的財政(刺激)政策的失敗,部分原因是比以往任何時候都有更多人愿意押注于有風險的“未來公司”。 所有這些活動都為埃及的風險投資基金搭建了完美的舞臺。
而通過亞馬遜和 Souq 的收購可以看到,美國和歐洲渴望增長的大型公司更愿意收購新興市場的本地公司,而不是白手起家。
埃及不斷增長的風險投資興趣、增長前景以及政府決心通過納入更多非正規(guī)企業(yè)來增加收入的獨特組合,意味著隨著越來越多的企業(yè)走向上合規(guī)化的道路,并且電子商務(wù)未來增長會越來越繁榮。
同時,也預(yù)示著經(jīng)濟實惠的 B2B 平臺和服務(wù)的顯著增長前景,以幫助這些新興企業(yè)更好的發(fā)展業(yè)務(wù)。
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