同為東南亞較大的兩個電商平臺,Lazada和Shopee總是讓人們拿出來對比,那么我們今天從數(shù)據(jù)來說Lazada和Shopee平臺之間的差別,很多人們想要知道兩者的區(qū)別,那么shopee和lazada對比哪個好?
同為東南亞較大的兩個電商平臺,Lazada和Shopee總是讓人們拿出來對比,那么我們今天從數(shù)據(jù)來說Lazada和Shopee平臺之間的差別,很多人們想要知道兩者的區(qū)別,那么shopee和lazada對比哪個好?
shopee和lazada對比哪個好?
Lazada成立于2012年,總部設(shè)在新加坡,業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個東南亞國家,覆蓋大約5億消費者。2018年3月,阿里追加20億美金投資,持股達83%,彭蕾出任董事長,Lazada完全成為阿里平臺,代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場。
Lazada和Shopee流量平分秋色,市場和用戶高度重疊,Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同,Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過Lazada;Lazada和Shopee平臺傭金差別不大,Lazada和Shopee物流時效都在10天左右。
要注意哪些?
1、貨源肯定是對主要的問題之一,那么為了找到更好的貨源或者是讓更好的貨源來找到我們的店鋪,這時候商家就需要通過不斷的學(xué)習累積運營技巧,讓商家看到我們的推廣銷售能力。
2、畢竟當貨源主動找到商家時,那么在店鋪貨源的團聚方面可以節(jié)省很多資金,這樣就大大降低了前期,店鋪在運營推廣過程當中所需要消耗的資金量,而且還可以使店鋪在短時間內(nèi)產(chǎn)生效益。
3、不要刻意追求個性化的產(chǎn)品,更好的把精力放在營銷能力上。當然一個店鋪如果能擁有一些個性化的產(chǎn)品,那么在市場當中還是能夠起到不小的作用,競爭力也會明顯的提高,但我們不應(yīng)該把所有的精力都投放到個性產(chǎn)品的打造或者是尋求方面,更多的應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品的銷售方面,提高自己的業(yè)務(wù)能力,這樣才能讓自己的店鋪走得更遠。
4、不要老是停留于怎么去做好一個店鋪,而是先把店鋪開起來,在實踐中探索經(jīng)驗,其實很多經(jīng)驗都需要商家在店鋪運營過程當中,通過市場的變化來進行累積,否則一切將成為紙上談兵,所以商家們要懂得積累經(jīng)驗。
有了大致的范圍后,就要根據(jù)你的行情去選一款商品。首先你得在店鋪內(nèi)分析自己的產(chǎn)品,哪一款寶貝是有潛力的款,這點是非常關(guān)鍵的,新店數(shù)據(jù)較少可以選擇看30天的數(shù)據(jù)。
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