有報告指出截止到2019年底的時候,印度有30余家獨角獸公司,阿里和騰訊“瓜分”了接近一半。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)庫的信息,阿里曾投資超過9家印度公司,涉及...
有報告指出截止到2019年底的時候,印度有30余家獨角獸公司,阿里和騰訊“瓜分”了接近一半。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)庫的信息,阿里曾投資超過9家印度公司,涉及領(lǐng)域為電商、物流、支付、本地生活和文娛傳媒領(lǐng)域。儼然想要復(fù)制一個印度版阿里的調(diào)調(diào)。
螞蟻集團于2015年首次投資Paytm這家印度數(shù)字支付公司,之后螞蟻和阿里又參與過其4輪投資,目前,持股比例超過30%為Paytm最大股東,投資總額約20億美元。它學(xué)習(xí)螞蟻金服的技術(shù)搭建底層架構(gòu),優(yōu)化風(fēng)控算法和規(guī)則,一步一步復(fù)制著支付寶的成長路徑,從手機充值、繳納水電煤、到逐步覆蓋線下商戶包括餐廳、雜貨鋪等各種移動支付場景,還開發(fā)出類似余額寶的理財平臺購買黃金。此外,該公司還在進入電商、游戲、廣告等領(lǐng)域,目前已經(jīng)成為印度估值最高的獨角獸。
在電商領(lǐng)域,Bigbasket曾獲得阿里4次投資,建立了極具有競爭力的零售供應(yīng)鏈,并利用阿里的經(jīng)驗升級倉儲和運輸物流系統(tǒng)業(yè)務(wù),創(chuàng)造了線下零售店與倉庫共同存貨的模式,覆蓋印度的25個城市,客戶量接近1000萬,疫情期間每日訂單量大約30萬。這個印度版“天貓超市”被印度巨頭塔塔看中,今年2月塔塔宣布以13億美元收購其68%股權(quán),風(fēng)光無限。
2018年開始,阿里4次投資了印度餐飲外賣以及美食推薦平臺Zomato,業(yè)務(wù)覆蓋24個國家,主要集中在印度、東南亞和中東市場。4次投資中,有3次是阿里獨投。而餓了么被收購也正好是在同一年,這說明阿里在當(dāng)時就已經(jīng)非??粗厝蚧谋镜厣顦I(yè)務(wù)板塊。在阿里的支持下,Zomato先后收購了食材供應(yīng)商WOTO、經(jīng)營公司食堂業(yè)務(wù)的TongueStun,以及Uber在印度的食品派送業(yè)務(wù)。Zomato在印度的市場份額超過50%,其于當(dāng)?shù)刈畲蟾偁帉κ譃镾wiggy。
此外,阿里還曾投過Snapdeal、TicketNew、PaytmMall、XpressBees、Vidooly、Vmate等印度科技公司。
然而,印度突然“來事”。
2020年4月18日,印度對外國直接投資規(guī)則進行修改,加強對鄰國投資公司的審查。與印度領(lǐng)土接壤的國家在印度的外國直接投資,必須得到政府批準(zhǔn)后才能實施,名義是要避免疫情期間因經(jīng)濟下滑而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)估值下降被趁機收購。而在此之前,除電信、國防、安全等16個關(guān)鍵領(lǐng)域外,包括中國在內(nèi)的外國投資者均可以對印度進行直接投資。簡單來說,“自動審批”變成“政府審批”了,中國跨境電商企業(yè)想在印度企業(yè)那賺錢可能越來越難。6月,印度政府宣布封禁幾十款中國APP,甚至發(fā)起抵制中國產(chǎn)品運動。
阿里則在2020年8月宣布至少在6個月內(nèi)不會投入新資產(chǎn)來擴大印度的投資。
印度市場之外,阿里的南亞投資還包括巴基斯坦等國市場。
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