企業(yè)是推動新舊動能轉(zhuǎn)換的主要參與者。在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革下,擁有強勢競爭力的技術(shù)優(yōu)勢和獨特商業(yè)模式的獨角獸迅速崛起,為新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的發(fā)展持續(xù)貢獻著屬于自己的新生力量。
日前,福布斯中國攜手云九資本特別推出“獨角獸進化論”視頻系列,旨在展現(xiàn)有潛力的創(chuàng)新企業(yè)們在各個創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的發(fā)展路徑與模式,以及它們是如何在科技的助力下,開拓出行業(yè)的無限可能。
第一期視頻聚焦于電商賽道,我們邀請到店匠科技(Shoplazza)CEO李俊峰先生,聊了聊他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及對未來Shopping Cart SaaS行業(yè)的見解。
“提供標準化建站,銷售SaaS工具,讓商戶搭建自己的網(wǎng)站,把商品賣到全球。這是我們現(xiàn)在在做的事。”——店匠科技(Shoplazza)CEO李俊峰
店匠科技是李俊峰和伙伴們的第一次創(chuàng)業(yè),在他們看來,“與其說選擇了創(chuàng)業(yè),不如說選擇了做對的事情”。最初的幾位合伙人都是程序員,敲代碼出身。正因如此,大家擁有相似的工作經(jīng)驗。公司成立初期,合伙人們便達成了這樣的共識——用科技賦能,做好一家全球化的SaaS,服務(wù)跨境電商,助力全球商務(wù)。
作為一家杰出的全球獨立站(Shopping Cart SaaS)公司,店匠科技通過一站式零編程的 SaaS 建站系統(tǒng),為商戶提供品牌出海、訂單管理等方案。4年多時間內(nèi),店匠科技在全球累計服務(wù)商戶超過36萬家,并擁有500多家合作伙伴,每個季度合作伙伴增速達到15-20%。憑借先進的技術(shù)和生態(tài)優(yōu)勢,如今的店匠科技已經(jīng)成為中國跨境電商SaaS領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)之一?!皩Ρ群M?SaaS 服務(wù)商更專注于做本地買家和賣家的生意,店匠科技則更關(guān)注如何助力商家做好中國品牌出海的生意。”李俊峰說。
今年1月,店匠科技宣布完成總額1.5億美元C1輪融資。其中,老股東云九資本繼續(xù)加碼。李俊峰喜歡把資方當成股東,善用外部力量?!八械墓蓶|資源都是店匠科技的伙伴”,在他看來,創(chuàng)業(yè)者與投資人間最好的關(guān)系是陪伴與成長。“一方出業(yè)務(wù),一方出資金”,共同把一件事、一個項目做好、做成?!坝袉栴}一起指導(dǎo),有困難一起解決,有利益一起分享。”
“店匠科技是一家年輕的公司,這意味著它沒有任何的流程工具。我們幾個(合伙人)看問題都比較保守,覺得創(chuàng)業(yè)是一個學(xué)習(xí)的過程。” 李俊峰說,他敬佩貝佐斯,作為決策者,思路清晰是第一步?!鞍汛_定的事情做得足夠好,把基礎(chǔ)問題考慮周全。”這是李俊峰的經(jīng)驗之談。“CEO要考慮的,是從自己到公司的一種轉(zhuǎn)變?!彼f,自己曾經(jīng)是一個不善言辭、性格內(nèi)向的人,為了公司的運營,“不得不去嘗試做很多事”。在他看來,培養(yǎng)團隊,完成組織進化,不僅能夠激發(fā)個人潛能,更是公司“穩(wěn)中成長”的前提,是 “對公司、股東、員工負責(zé)”的體現(xiàn)。
在談到店匠科技的未來發(fā)展時,李俊峰表示,“我們會更注重生態(tài)的概念,更加開放生態(tài)。一方面是開發(fā)者生態(tài),另一方面是服務(wù)商生態(tài)。”不同于傳統(tǒng) SaaS 服務(wù)商,跨境電商獨立站服務(wù)涉及建站、營銷、選品、支付、物流、融資等多個環(huán)節(jié)。不論開發(fā)者還是服務(wù)商,都需要共同合作,幫助商戶解決實際問題?!拔覀円苍敢鈱⑵脚_上更多商戶開放出來,對接給更合適的服務(wù)商、開發(fā)商,通過生態(tài)的方式將大家聯(lián)合在一起?!崩羁》逭f,“提高生產(chǎn)力,提升生產(chǎn)效率,為社會創(chuàng)造價值,Open To More。這是我們最想達到的終極目標?!?/p>
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